niconico有兩個(gè)生日，這可能恰恰是這家視頻網(wǎng)站的魅力之一。

這個(gè)感覺讓畢勝很緊張，他和團(tuán)隊(duì)到市場(chǎng)上做調(diào)研，最后得出的結(jié)論是“中國(guó)玩具市場(chǎng)只有一百多億，涉及到互聯(lián)網(wǎng)上又是很小的范圍，樂(lè)淘又是很小中的一部分，雖然毛利率足夠大，但沒有辦法產(chǎn)生規(guī)模化效益。大家一退休，就是這種出海狀態(tài)。

很多用戶在不同網(wǎng)站看上同一款產(chǎn)品，同時(shí)下單，選擇貨到付款，哪個(gè)先到要哪個(gè)，剩下的一個(gè)退回。畢勝說(shuō)，我不是沒激情，我是不知道該干啥。這樣的用戶有多少?畢勝說(shuō)，一年賣了100萬(wàn)雙鞋，有10萬(wàn)人這么干。

 2009年5月，畢勝先發(fā)了一個(gè)內(nèi)測(cè)版賣鞋，起名叫樂(lè)淘族，上線一周，收入就超過(guò)玩具。”畢勝有一次見李彥宏，老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他說(shuō)，你不能再這么閑著了，再閑下去你就廢了。

但后來(lái)他明白，比價(jià)行為在互聯(lián)網(wǎng)上是非常簡(jiǎn)單的一件事，動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo)就可以完成，只要有一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比樂(lè)淘價(jià)格低，所謂的利潤(rùn)空間可能就不存在，除非真可以把所有對(duì)手都耗死，但真要等到哪一天，樂(lè)淘還需要10年，另外再燒10億美元。

有鑒于此，畢勝?zèng)Q定轉(zhuǎn)做高品質(zhì)的國(guó)外嬰童玩具。2、價(jià)值傳遞價(jià)值傳遞是串聯(lián)需求、供給以及市場(chǎng)的一根線，我們要闡明這三個(gè)要素之間是什么樣的關(guān)系，同時(shí)要考慮在傳遞過(guò)程中，它的效率高不高，成本是否非常高昂，以及是否順利有效。

更高效率的供給以及更好的體驗(yàn)，也能創(chuàng)造價(jià)值。這里的數(shù)據(jù)不是大量的，也不是運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，而是一個(gè)最小化運(yùn)行單元的數(shù)據(jù)，這個(gè)數(shù)據(jù)是創(chuàng)造核心價(jià)值的一個(gè)體現(xiàn)，最好的就是將這些數(shù)據(jù)貨幣化，能掙多少錢，能剩多少錢，能夠給人更加直觀的感覺。

定位：如今的時(shí)代已經(jīng)沒有什么新鮮事，除非你提出來(lái)的是一個(gè)顛覆性的項(xiàng)目，否則我們都需要一個(gè)參考對(duì)象，比如京東是中國(guó)的亞馬遜，百度是中國(guó)的谷歌，讓投資人能夠很直觀的看到你是做什么的，對(duì)對(duì)標(biāo)，對(duì)比是一種高效的決策方式，不要把自己搞的很復(fù)雜，玩文字游戲，要降低對(duì)方的決策成本。摘要是BP的一個(gè)濃縮，用100-200字精確而又簡(jiǎn)單的闡述自己的項(xiàng)目，老師提到微博的140字短文功能，作為創(chuàng)業(yè)者，我們可以從日常去訓(xùn)練用這種方式去敘述自己簡(jiǎn)要闡述事件的能力。